O que você tem ao trabalhar com a Tesselo.

A equipe da Tesselo não é formada por consultores que vieram direto da academia. Temos anos de trabalho dentro de operações — industrial, administrativa, de serviços. Isso significa que sabemos distinguir um gargalo estrutural de uma irritação passageira, e que as recomendações partem de um entendimento de como as pessoas realmente trabalham, não de como os processos estão documentados.

• Mais de 10 anos em operações industriais e de serviços
• Experiência em setores variados: manufatura, saúde administrativa, varejo, serviços profissionais
• Conhecimento prático de ferramentas de IA aplicadas a contextos reais

Trabalhamos com ferramentas de inteligência artificial porque algumas delas genuinamente ajudam — a triagem de documentos, a classificação de dados, a geração de rascunhos padronizados. Mas só recomendamos o que avaliamos com cuidado para o contexto específico do cliente. Nunca sugerimos adotar IA só porque é tendência.

• Avaliação contextual de ferramentas assistivas antes de qualquer recomendação
• Foco em custo de adoção e manutenção, não só na funcionalidade
• Orientação prática para a equipe operar as ferramentas introduzidas

Um dos problemas mais comuns em consultorias é o sumiço após a entrega do relatório. Na Tesselo, o repasse para a equipe é parte do escopo, não um extra. Quando encerramos um engajamento, sua equipe sabe o que foi feito, como funciona e o que fazer se algo mudar.

• Guia de repasse escrito para a equipe operacional
• Sessão de orientação com a equipe incluída nos engajamentos
• Dúvidas pontuais respondidas por e-mail por 30 dias após entrega

Nossos três engajamentos têm preços públicos e escopo definido. Nenhuma surpresa de custo durante o projeto. Para o Continuous Improvement Partnership, o encerramento pode ser feito com 30 dias de aviso — sem multa, sem complicação.

• Preços visíveis: Efficiency Snapshot a partir de R$ 670
• Sem cobranças por hora além do escopo acordado
• Engajamento mensal encerrado com 30 dias de aviso

Não reportamos resultados sem um ponto de partida claro. Antes de redesenhar qualquer fluxo, documentamos como ele funciona hoje — em tempo, volume, pontos de erro. Essa linha de base permite que a melhoria seja verificável, não apenas percebida.

• Métricas de processo documentadas antes e depois
• Relatório comparativo ao final de cada engajamento
• Nos engajamentos mensais, acompanhamento de indicadores ao longo do tempo